Upskilling

Gõ bàn phím bằng 10 ngón tay là một lợi thế lớn đối trẻ em trong việc học tập, lớn lên chuyên làm việc văn phòng, khi phải thường xuyên soạn thảo văn bảng trên máy tính. Việc biết được cách gõ 10 ngón tay sẽ giúp cho tốc độ gõ văn bản nhanh và chính xác hơn. Giúp trẻ tự tin khi sử dụng máy tính để học tập, và đó cũng là một kỹ năng rất cần thiết thể hiện sự chuyên nghiệp khi làm việc. Vậy làm thế nào để biết cách gõ 10 ngón tay? Cùng đi tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé! Cách đặt tay chuẩn trên bàn phím máy tính Để đánh được 10 ngón tay trên bàn phím, đầu tiên bạn phải biết cách đặt tay trên bàn phím. Đặt đúng vị trí của từng ngón tay trên bàn phím và luyện tập thành thục sẽ giúp bạn không cần nhìn vào bàn phím cũng sẽ gõ đúng phím. Với 10 ngón tay chúng ta sẽ chia đều ngón tay lên những bàn phím như sau: Với tay trái : ngón út ( phím A ), ngón áp út ( phím S ), ngón giữa ( phím D ), ngón trỏ ( phím F ). Với tay phải : ngón út  (phím : ), ngón áp út ( phím L ), ngón giữa ( phím ...

  1. Chủ động cập nhật kiến thức mới Một trong những cách hiệu quả nhất để luôn Upskilling bản thân hiệu quả chính là chủ động cập nhật kiến thức mới. Hãy theo dõi các nhà lãnh đạo và chuyên gia trong ngành thông qua LinkedIn, TED Talks, YouTube, Twitter và các phương tiện truyền thông khác. Dựa trên khảo sát của HAYS, trong số các chuyên gia tham gia, 52% đọc các bài báo hoặc tài liệu chuyên môn để cập nhật hằng ngày. Trong khi 49% tham dự hội nghị, hội thảo hoặc hội thảo online và 33% nghe nội dung trực tuyến có liên quan như TED Talks và Podcast để có thể tự Upskilling bản thân. 2. Tham gia các khóa học ngắn hoặc dài hạn Tham gia các khóa học ngắn hoặc dài hạn cũng không phải là một ý kiến tồi. Các nền tảng khóa học trực tuyến cung cấp các chương trình chứng nhận và Upskilling được công nhận từ các nhà cung cấp uy tín. Họ cũng cung cấp đào tạo theo yêu cầu để phù hợp với lịch trình làm việc. Một vài nền tảng mà bạn có thể tham khảo: Udemy Pluralsight LinkedIn Learning ...

  1. Xây dựng khung phát triển sự nghiệp cho nhân viên  Khung phát triển nghề nghiệp là trọng tâm của bất kỳ chương trình Upskilling nào. Và đây là nền tảng để các leader có thể upskill cho nhân viên của mình.  Đây phải là một quá trình lặp đi lặp lại giữa một nhà lãnh đạo (quản lý trực tiếp, giám đốc tài năng hoặc giám đốc nhân sự) và một nhân viên. Mô hình phát triển của bạn nên tập trung vào các kỹ năng và năng lực để cải thiện hoặc có được trong chu kỳ phát triển, cùng với mục tiêu nghề nghiệp cuối cùng của nhân viên. 2. Đào tạo tại chỗ  Đào tạo tại chỗ (On-job-training – OJT) cho phép nhân viên học các kỹ năng thực tế được giảng dạy bởi các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp có nhiều kinh nghiệm hơn. So với việc học tập trên lớp, một chiến lược OJT có cấu trúc bao gồm các chỉ số đo lường hiệu suất giúp theo dõi nhanh quá trình Upskilling. Kết quả là, nhân viên sẽ nhanh chóng học được các kỹ năng mới và áp dụng chúng như một phần trong vai trò của họ. Nhiều ng...

  Phát triển các chương trình Upskilling và đào tạo lại kỹ năng nội bộ có thể mang tính chiến lược và hiệu quả hơn so với việc chỉ dựa vào tuyển dụng bên ngoài để lấp đầy khoảng trống về kỹ năng.  Dưới đây là các bước xây dựng và phát triển chiến lược Upskilling hiệu quả do Glints tổng hợp: Bước 1: Đánh giá các kỹ năng nền hiện tại Trước khi xây dựng lộ trình Upskilling, điều cần thiết là đánh giá một cách có hệ thống các khả năng tổ chức mà bạn hiện có. Quá trình này có thể tiết lộ những lỗ hổng của từng thành viên trong nhóm và bản thân bạn. Đồng thời, nó cũng có thể phát hiện ra những kỹ năng giữa các thành viên trong nhóm của bạn mà trước đây bạn chưa biết đến. Bước 2: Xác định các kỹ năng cần được upskill Tiếp theo, hãy xác định các kỹ năng cần thiết cho chiến lược Upskilling. Điều quan trọng là phải suy nghĩ về các kỹ năng bạn sẽ cần trong tương lai, không chỉ ngay bây giờ. Ví dụ, nhiều ngành công nghiệp như sản xuất, khai thác mỏ và năng lượng đang dựa rất nhiều vào tự ...

  Upskilling là gì?  Đầu tiên,  Upskilling  là gì? Upskilling hay nâng cao kỹ năng có nghĩa là cải thiện các kỹ năng hiện có của bản thân để thu hẹp khoảng cách với các nhu cầu của cá nhân, doanh nghiệp, và xã hội. Sau khi xác định rõ những khoảng cách này nằm ở đâu, bạn sẽ đầu tư vào các sáng kiến ​​bao gồm đào tạo và cố vấn để nâng cao kỹ năng cho nhân sự, công ty hay cho chính bản thân mình. Ở khía cạnh doanh nghiệp, đó là sự ưu tiên phát triển tài năng thay vì tuyển dụng mới để giải quyết nhu cầu hiện tại và tương lai. Upskilling bao gồm cả kỹ năng cứng và kỹ năng mềm. Kỹ năng cứng là kỹ năng cụ thể của công việc (bao gồm cả kỹ năng kỹ thuật) thường được rèn luyện thông qua đào tạo chuyên sâu. Trong khi kỹ năng mềm đề cập đến các đặc điểm và năng lực giữa các cá nhân như giải quyết vấn đề, làm việc nhóm và giao tiếp. Dựa trên báo cáo “Skill Gap Trend“, những kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất từ ​​mỗi danh mục cụ thể như sau: Kỹ năng mềm cần...